Coaching d'équipe
Dans nos coachings d'équipe nous accompagnons le groupe à atteindre un niveau de performance qui dépasse la somme des potentiels de chacun de ses membres. Par des mises en situation originales, nous mettons l'équipe en dynamique de coopération et co-création. Dans ce contexte, les solutions appropriées aux challenges rencontrés émergent.
Voici quelques exemples de situations pour lesquelles nos clients ont fait appel à nous :
- J'aimerais que les membres de mon équipe prennent plus d'initiatives. J'ai toujours l'impression d'être le seul à prendre des décisions.
- Nous avons accueilli de nouveaux collaborateurs dans l'équipe. Il s'en dégage une grande énergie et les objectifs sont atteints. Mais je sais par expérience que cette énergie n'est pas seule garante de la performance sur le long terme. Je veux créer les conditions pour y arriver. Comment faire ?
- Nous courons après le temps et perdons le sens des priorités et de l'organisation. Nous avons besoin de refaire le point sur notre fonctionnement en équipe.
- J'explique la nouvelle vision à mes équipes, je favorise les échanges et je continue à avoir l'impression d'être la seule à tirer. Comment mobiliser et impliquer mes collaborateurs dans les changements nécessaires ?
- Il y a des clans dans mes équipes. Les informations ne circulent pas et cela se ressent sur les résultats. Comment traiter ce problème ?
- Nous venons d'acquérir une nouvelle activité. Il est crucial de créer un sentiment d'appartenance. Pour y arriver, nous voulons redéfinir une vision et des valeurs communes.
- J'ai deux membres de mon équipe qui s'opposent systématiquement en réunion. Cela nuit à l'efficacité de l'équipe. Je n'arrive pas à les amener à collaborer.
- J'ai une équipe composée de collaborateurs experts et compétents mais les résultats ne sont pas au rendez-vous. Que faire ?
Ces situations vous parlent ?